颜军:研发及人才是上市公司高质量发展的首位(全文)

发布时间: 2019-07-16 19:28:12 来源: 新浪财经 栏目: 股市新闻 点击:

新浪财经讯7月16日,由新浪财经主办的中国“科”公司峰会在北京千禧大酒店[股评]举行。来自监管层、上市公司、科创企业以及...

新浪财经讯 7月16日,由新浪财经主办的中国“科”公司峰会在北京千禧大酒店举行。来自监管层、上市公司、科创企业以及PE、VC行业的400余名嘉宾共聚一堂,就“科创时代的企业创新和政策护航”、“科技+资本or资本+科技”等主题展开热议,共同探讨中国经济的未来力量。

欧比特董事长颜军发表主题演讲,以下是演讲文字实录:

各位专家,针对我工作的两个行业,谈谈作为一个上市公司,如何能成为头雁,能带领这个产业往前发展:

第一,我们国家天天在喊从国外进口了好多集成电路,但是我们的市场又非常大,大家能看到,我们在2017年需求3000多亿的美金,这个是全球的,我们国内大概有这个需求是600多个亿,这个量大不大?非常大,国内能满足多少?好多东西都靠进口,但是我们能不能在进口的过程中有自己创新的东西,能扳过这个局面?我认为完全是有可能的。一个是国际合作我们不能放弃,我们还得依赖于,我们还得跟他们合作下去,不能关门。第二个,习主席多次强调,自主可控,突破核心技术的重要性,我想不管从民用的还是军方的,都是自主可控、国产化,这都是大家追求的目标。在这个行业里面,包括华为在内,他们做的芯片是什么芯片?他们做的芯片就是SOC,说穿了就是SOC系统集成芯片,我们靠系统集成芯片,靠AI芯片,我们能不能走出一条路来?我认为完全有可能。

我们上天的时候,卫星的处理能力比我们的手机强吗?回答是没有,它真正的能力,即使对数据进行处理,它不会超过1G的数据能力。我们有没有可能通过我们欧比特、华为把咱们国家的AI芯片做上3000G、6000G、12000G的数据处理能力拿到天上去处理数据,可能吗?我认为是完全可能的,所以我还是想下面给大家讲一下子,我认为一个上市公司,当我们选SOC的时候,选SIP的时候、选AI芯片的时候,我们肩负着一个使命,我们要打破国外的封锁,我们要走出自己的一条路,这是我们作为头雁要做的。

第二,说到人工智能芯片,大家都知道我们人工智能芯片现在是一个非常大的热潮,但是人工智能芯片跟我们商业航天有关系吗?回答大家:关系非常大。先说天上,当我们卫星飞过我们的头上,我们先看一看整个的市场有多大,我们整个的航天,全球的经济规模达到3600亿美金,卫星制造业是195亿美金,卫星服务行业是1265亿美金,大概是这么一个大的数字。

截止到去年年底,我们在天上有各种卫星,我们大概能发卫星的时候发了一万多个上去,真正存活下来是2000个,去年发射的次数也比较多,大概有2063颗卫星在天上,中国破天荒第一次超过了任何国家,我们发了39次,发了105颗飞船卫星上天。我们在天上大概有2063颗卫星。遥感卫星有多少颗?大概771颗。截止到去年年底,遥感卫星771颗,就是对地遥感卫星、对地观测卫星,拍照,也有视频、有高光谱、有红外、有雷达,遥感卫星771颗占了整个的活跃卫星37%。

人工智能芯片跟卫星到底有多大的关系?还是要回到本质上来看,我们卫星飞过我们的头上,对地的、水下的、水面的、水的、农作物的、森林的、我们关心的污染的这些东西,我的粮食长得好不好能不能分析得出来,不要把数据拍下来,一个星期我才知道这个地方这个粮食不太好,有病虫害,那有点慢。你告诉我三天之后这个路不能走,要走水路,不能走陆地,那不行。就需要我们人工智能芯片,在天上就得跑出来。现在的卫星很可怜,在轨的数据处理能力很差,没有办法,现在7颗卫星在天上,3颗视频的,4颗高光谱的,4颗高光谱的卫星每年获取3000TB的数据,回来之后,我们的技术人员天天在加班加点处理数据,给大家提供服务,这个时候我们能不能想办法,把我们的处理拿到天上,把我们的芯片,6T的也好,12T的也好,拉到天上去,在天上处理差不多,回来的时候就给我一个有用情报,这才是我真正感兴趣的。

谈一下行业发展,刚才谈到遥感,遥感怎么发展?拿一个相机上天就可以满足要求吗?我觉得远远不够,我们是有要求的,不能把一个相机拉上去看一看,五颜六色挺好看,我们要穿云透雾,在下雨、下雪的时候也能看得见,那就得靠微波,有云的时候要靠中波、长波、红外这些东西拍下来。这些东西背后是什么?是我们的芯片技术,布局的时候要布好,要把卫星,在哪个波运行,人的眼睛看,你看到的波谱是780,超过这个波长你的眼睛就不太好使了。对任何一个领域都有一个,不管是哪个公司,如果在这个领域我很高兴咱们国家商业航天公司现在有183家,有搞运载的,有搞卫星的,有搞芯片的,有搞应用服务的,甚至有些公司已经马上进入科创板上市,我们看到好多兄弟单位也在上市,非常好。我们觉得在这个过程中作为一个公司,你肩负着社会责任,你第一要把它规划好,另外卫星上天之后回来数据要能够用上,卫星发射容易,做起来也相对容易,但是把卫星的数据用起来可是难上加难。大量采用的是定量遥感的数据,什么是定量?就是我们的农产品有没有病虫害?病虫害厉不厉害?到什么程度?长势怎么样?比如水域,比如湖南,我对我的污染能不能卫星飞过去很快的一天之内就把水的污染给测出来。这是我们要干的,这是每个企业不应该放松的,借助我们的技术优势、产业资本的优势,把技术创新做好。

第三,当前背景下企业如何保持高质量发展并发挥头雁效应。研发对企业很重要,尤其是对上市公司,如果一个上市公司上市了,我拿到大量的经费在这儿,天天干一个常规的事情,我觉得这个公司很难发展下去。欧比特2010年上市,到现在大概将近10年的时间,9年多了,接近十年,我们不停地研发,通过SOC、AI芯片,以及卫星大数据的应用,我的体会是你要是不从宏观上去搞这个研发布局,你不去在微观上把研发搞好,可能还是有很大的问题。所以我们对研发的重视,当然我们在发展过程中发现人才还是第一位,对于企业发展来说,一个政策、一个方案定了之后,决定你胜利不胜利的就是人才,所以我们人才的需求是非常重要的。我们公司技术的人才远远多于总经理和我这个董事长,我们给他足够的待遇,让他能够安心地工作,能够充分发挥他的作用。另外国际上,我们不排斥跟国外合作,我们跟国外的高校、商业机构也在合作,我们在合作过程中感到这个人才我们可以通过多渠道的方式。另外,你要看一个行业的难点在哪里、硬骨头在哪里,硬骨头很难啃,我们欧比特原来是一个老牌的IT设计公司,上市的时候也是IT设计公司,到了上市以后,我们一直不停地走,走到立体封装,走到今天的AI芯片,AI芯片投了两个多亿,现在我们的产品还没上市,还在实验室里,为什么?我觉得这个过程是非常难的,好多事情是非常难的,但是你要规划好,规划好了就是对胜利的明天有保障。另外根据行业的趋势,我觉得需要对市场进行有效的规划。我们觉得市场拓展也是非常重要的,这是我们一个企业发展的龙头。我们对企业的管理,我觉得一个是随着经济规模越来越大,说实话越来越难管,这个时候更加应该有一个管理体系,我们由搞了咨询机构,把所有的集团进行重新梳理、重新打造,向华为学习。

最后,欧比特上市一直没忘初心,承担好多社会责任,不管是扶贫,不管是对其他企业、兄弟企业,我们合作的东西特别多,承担的社会责任特别多,我觉得作为一个企业,首先创新有为,关爱员工,另外实现共赢。

责任编辑:陈悠然 SF104

本文标题: 颜军:研发及人才是上市公司高质量发展的首位(全文)
本文地址: http://www.xy256.com/gushi/201907-499146.html
声明:凡注明"本站原创"的所有文字图片等资料,版权均属襄阳新闻网所有,欢迎转载,但务请注明出处。
泰合健康:控股股东1.01亿股被冻结 不会致控制权变更耿德强:知识产权和资本市场投融资密切相关(全文)
Top